按照市“轉作風、樹新風、作表率、抓落實”鞏固提升行動領導小組安排部署，為迅速掀起干部職工作風大改進、大優化、大提升，匯聚起推動交建集團高質量發展的強大能量，2月8日，交建集團召開“轉樹作抓”鞏固提升行動動員部署專題會，傳達學習中央、省、市紀委全會精神和李酌書記講話精神，安排部署開展“轉樹作抓”鞏固提升行動相關工作。
會上，采用以案為鑒、典型鞭策，通報了集團近期查處的兩起作風不實、落實不力典型案例，相關責任人現場作了深刻檢討。通過作風建設典型案例，教育引導干部職工舉一反三、深入查擺能力不足“不能拼”、動力不足“不想拼”、擔當不足“不敢拼”等作風問題，強調要以“轉樹作抓”鞏固提升專項行動為契機，圍繞“五提五拼”，養成硬作風、提升戰斗力，確保市委、市政府重大安排部署落地見效。
會議強調，2023年是市委確定的“工作提升年”，“轉樹作抓”鞏固提升行動也是交建集團發展的現實需要，必須高度重視，充分認識此次專項行動的重要性、必要性和緊迫性，進一步提高政治站位，清醒認識優良作風關乎集團形象、關乎干部成長、關乎企業長遠發展，持續塑造交建集團的“好口碑”“好品牌”。
會議要求，要強化組織真落實，壓緊壓實工作責任，主要負責人率先帶頭示范，做到親自動員、親自部署、親自落實，親自督查，一級帶著一級干、一級做給一級看，抓實抓好本公司的鞏固提升工作。鞏固提升要真見效，專項行動要再細化，把“轉樹作抓”鞏固提升行動融入生產經營和項目建設，同步開展、同步推進、同步提升。督查問效要真逗硬，成果轉化要真見效，嚴格執紀問責，倒逼責任落實，推動一流作風、一流狀態常態長效，促進工作質效全面提升，勇當交通項目建設的主力軍、排頭兵，為全面建設社會主義現代化雅安貢獻交建力量。